孙正义千亿投资的真相、博通会「吃掉」英伟达吗、GPT-5 为何延期|AI Insider#264

GPT-5 持续延期,到底是 OpenAI 的问题还是微软的问题?

孙正义千亿投资的真相、博通会「吃掉」英伟达吗、GPT-5 为何延期|AI Insider#264

☕ Editor’s Note

🗓️ 2024.12.23 | Issue#264

本期为 Dailyio Premium 会员专属内容,将围绕三个话题展开详细解读:

  • 孙正义上周宣布将在美国 AI 领域投资 1000 亿美元、创造 10 万个就业岗位的真相是什么?
  • 博通市值突破 1 万亿美元,它会「吃掉」英伟达吗?
  • GPT-5 持续延期,到底是 OpenAI 的问题还是微软的问题?

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💰 市场

上周,孙正义与特朗普的会面引发诸多讨论。站在美国前总统与即将就任的新总统身边,孙正义承诺将在美国人工智能领域投资 1000 亿美元,创造 10 万个就业岗位。

这个数字足够令人震惊,其背后的现实也值得玩味。

一方面,这场承诺的时机颇具深意。随着特朗普重返白宫,科技行业正竞相示好。

过去一个月,Meta、亚马逊公司以及 OpenAI 创始人 Sam Altman 纷纷向特朗普的就职基金慷慨解囊,每家都送上 100 万美元的「份子钱」。Salesforce CEO Marc Benioff 更是公开赞美特朗普是「国家充满希望的象征」。

在这场「讨好竞赛」中,孙正义的表现无疑最为抢眼。但另一方面,也是最为关键的问题,软银真的有这个实力吗?

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截至 2024 年 9 月,软银手握 300 亿美元现金,但背负着 1420 亿美元的债务。要实现 1000 亿美元的投资承诺,孙正义要么需要大规模融资,要么需要大举出售资产,两条路都充满荆棘。

更令人担忧的是软银的投资记录。虽然孙正义因早期投资阿里巴巴而声名鹊起,但其愿景基金的表现却喜忧参半。WeWork 的 160 亿美元投资几近打水漂,Katerra、Greensill Capital 等项目也都以失败告终。

创造 10 万个就业岗位的承诺更显得不切实际。要知道,软银全球员工仅 6.5 万人,其芯片部门 Arm 更是只有 7000 人。就连拥有 Facebook、Instagram 和 WhatsApp 的 Meta,这 20 年来也只创造了 7.2 万个工作岗位。在 AI 行业,高度自动化的数据中心往往只需要寥寥数十人运营。

这一切都指向一个显而易见的结论:孙正义的承诺更像是一场精心设计的政治表演。这与他 2016 年特朗普首次当选后承诺投资 500 亿美元如出一辙。在科技行业面临日益严格的监管环境下,软银需要在芯片设计、电信和 TikTok 等多个领域获得华盛顿的青睐。

而对于孙正义以及软银来说,现在最大的押注是生成式 AI 带来的巨大算力需求,过去一年,孙正义的投资支票包括:

  • 通过参与 OpenAI 新一轮投资,成功挤入这个赛道,总投资差不多在 20 亿美元左右;
  • 5 亿美元收购英国 AI 芯片公司 Graphcore;

更重要的是,软银拥有 ARM,这是一家长期以来隐身在半导体产业幕后的公司,它拥有庞大的知识产权。

如果使用 ARM 知识产权的英伟达、博通可以站在半导体乃至科技产业的舞台中央,为什么 ARM 不可以呢?结合 ARM 的芯片设计能力与台积电的制造能力,软银或者 ARM 是不是可以成为「另一个英伟达/博通」?即便无法跻身「万亿市值俱乐部」,但 ARM 的芯片野心与 Sam Altman 的「万亿基础设施投资」计划之间的碰撞,或许也会给算力市场带来不小的变数。

和之前每一次的「All In xxx」的投资方式类似,此次孙正义在 AI 芯片领域的赌注也会非常大,软银首席财务官后藤芳光的这番话极具代表性:

We are ready to go in with as much money as Son needs. We can always find a way to do any project, even while standing by our financial policy,It wouldn’t be wise to put a limit on something from the start.(我们准备好了投入孙正义需要的任何资金。我们总能找到办法做任何项目,即使在坚持我们的财务政策的同时,从一开始就对某件事设限是不明智的。)

🧮 计算

AI 芯片市场似乎迎来一次「王位更迭」。上周,「用掉投票」的投资者们,让英伟达股价陷入近一个月来最低谷,又让博通挤入「万亿美元市值俱乐部」:

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博通的财报以及该公司 CEO 陈福阳释放了几个值得关注的信号。其一,相比于本财年 122 亿美元的 AI 收入以及 220% 的增长,陈福阳对未来的预测极具吸引力,他预计到 2027 年,单个客户可能需要多达 100 万个 AI 芯片,这是一个巨大的市场需求。

以 xAI 为例,这家马斯克旗下的公司,新建了一个名为「Colossus」的基础设施,目前装备 10 万个英伟达 GPU。Meta、Google、微软更是在疯狂囤积 AI 芯片。

具体来看,根据 Omdia 的估计,微软在 2024 年购买了 48.5 万块英伟达的 Hopper 芯片。这个数字显著高于其在美国的主要竞争对手 Meta,后者购买了 22.4 万块。这一采购量也使微软领先于其云计算领域的竞争对手亚马逊和 Google ,分别采购了 19.6 万块和 16.9 万块。

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更进一步的数据显示,全球科技公司将在 2024 年在服务器上花费约 2290 亿美元。其中,微软的资本支出预计为 310 亿美元,亚马逊为 260 亿美元。排名前 10 位的数据中心基础设施购买者(包括新晋的 xAI 和 CoreWeave)占全球计算能力投资的 60%。

关于这种狂热投资是否明智的讨论已经持续了近一年时间。陈福阳的观点是,这轮投资热潮将持续 3-5年,直到资金耗尽或股东叫停。这种坦率的表述反映了一个不争的事实:生成式AI的商业价值仍待验证,但科技巨头们已经在下一场豪赌

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其二,博通 AI 业务的显著增长显示出整个市场对于过度依赖英伟达的恐慌。简单来说,客户与博通合作,开发、定制自己的 AI 芯片,以此减少对英伟达 AI 芯片的依赖。

当英伟达的 GPU 供不应求、价格居高不下时,这些科技巨头开始寻求替代方案。博通凭借在 ASIC 领域 55%-60 %的市场份额,成为他们的不二之选。

博通的大客户包括 Google、Meta 和字节跳动等。虽然没有明确说明,但这三家公司各自都有强烈的自研 AI 芯片的需求,陈福阳在财报分析师会议上透露,预计博通三家最大的科技公司客户将在截至 2027 年 10 月的财年中,花费 600 亿至 900 亿美元用于 ASIC 芯片和网络组件。

当然,博通不可能全部拿下这些市场,陈福阳将这些数字定义为该公司的「可服务市场(Serviceable Addressable Market)」,但这一系列言论无疑进一步刺激了市场的乐观情绪。

其三,博通与英伟达之间,或者说科技巨头自研 AI 芯片与采购英伟达芯片之间不是零和游戏。

科技巨头的自研芯片不可能完全替代英伟达 AI 芯片,这不仅因为芯片能力不及英伟达,还有一系列生态与工具建设的成本考量。科技巨头们同时自研与采购方面同时押注,更多是一种确保芯片供应链安全的战略选择。

关于提供「算力」的半导体领域,我挑选了一份图书与播客清单,可以作为深入了解该领域的延伸阅读或收听资料:

  • 图书Chip War: The Fight for the World's Most Critical Technology(中文版译为《芯片战争》):英文版出版于 2022 年,我将这本书定义为「了解现代世界的必备读物」,半导体的发展是二战后经济发展的缩影,随着制造外包,亚洲国家开始普遍崛起;而全球产业链分工的不断细化,也让不同国家和地区拥有了竞争可能……由于涉及到大量中国的内容,中文版删减情况如何未知;
  • 图书Focus: The ASML way - Inside the power struggle over the most complex machine on earth:这是一本聚焦光刻机巨头 ASML 发展历程的图书,读者不仅可以读到这家公司如何从荷兰一个宁静小镇崛起的过程,还能一窥这一成功背后的令人难以置信的复杂技术;
  • 播客FT Tech Tonic 新一季的播客以地缘政治下的半导体产业为切入口,主持人深入台湾、荷兰、美国等地进行实地采访,构建起了一个半导体发展的全球视角,非常推荐一听;

🆕 产品

GPT-5 为何延期。WSJ 披露了 OpenAI GPT-5 项目(代号 Orion)的困境,研发进度严重滞后,成本远超预期,甚至连项目能否最终完成都成了一个未知数。

这一状况令 OpenAI 的主要投资方微软颇为焦虑。原本期待在 2024 年中期就能看到新模型的微软,如今不得不接受一个残酷的现实:每次耗时数月、耗资数亿美元的训练都未能带来令人信服的性能提升,远未达到足以支撑其高昂运营成本的水平。

来看几个具体的挑战。

首先是数据瓶颈问题。与此前依靠互联网公开数据的策略不同,OpenAI 发现现有的优质数据已经难以支撑 GPT-5 的训练需求。为此,公司不得不采取一些非常规手段:雇人编写代码、解决数学题并记录思维过程,甚至尝试用 AI 生成合成数据——尽管这种方法本身就存在产生错误或无意义内容的风险。

其次是内部管理问题。Sam Altman 去年底的短暂离职风波,加上包括首席科学家 Ilya Sutskever 在内的二十多名核心人员的流失,都在不同程度上影响着项目进展。与此同时,新产品团队(如 Sora 视频生成模型)与 Orion 团队之间的计算资源争夺,更加剧了项目的复杂性。

从产业角度看,这种困境或许预示着传统的「更多数据」发展路径已经走到尽头。正如 Ilya Sutskever 所言,「数据时代」已经结束,数据正在成为 AI 的「化石燃料」。这促使 OpenAI 开始将目光投向「推理」这一新方向——让 AI 在回答问题时投入更多「思考」时间,而不是简单地模仿训练数据,从 o1 到 o3,无不是遵循这样的路线。

当然,OpenAI 的困境并非个案。过去两个月,整个 AI 行业都在经历着从「研究导向」到「产品导向」的转变:

  • Anthropic 展示 Claude 模型的「Computer Use」而没有推出新一代模型;
  • Google 推出具有「推理」能力的 Gemini Thinking 模型并加快 Gemini 在各个产品的落地;

如果说 GPT-4 的水平相当于一个聪明的高中生,那么 GPT-5 原本期望达到的「博士水平」目标显然还很遥远。接下来无论是推理能力的提升,还是新型架构的探索,找到突破当前瓶颈的方案,都将成为决定 AI 未来发展走向的关键因素。


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