英伟达买下的不是 Groq，是竞争本身

Editor’s Note

🗓️ 2025.12.25 | Issue#330

英伟达花 200 亿美元（传闻）买了 Groq 的「非独家技术许可」，Groq 创始人和核心团队全部加入英伟达，但 Groq 说自己还会独立运营。这个交易哪里不对劲？

微软、Meta、亚马逊都在用类似结构做交易，欧盟和 FTC 都发出警告，但没有一起被拦下。我们需要重新理解 AI 基础设施竞争的真实面貌。本期 AI Insider 详细拆解这笔交易，你会看到，科技巨头收购的不是公司，而是竞争的可能性本身。

12 月 24 日，英伟达与 AI 芯片初创公司 Groq 宣布达成一项「非独家技术许可协议」。根据 Groq 官方声明，这家公司将继续独立运营，云服务业务不受影响。同时，Groq 创始人 Jonathan Ross、总裁 Sunny Madra 以及部分核心工程团队将加入英伟达，帮助整合 Groq 的推理芯片技术。CNBC 报道称交易金额达 200 亿美元，但双方均未确认。

这笔交易引发的疑问很直接：英伟达在训练芯片市场几乎没有对手，为什么要花费如此巨额资金获取一家创业公司的技术许可？更关键的是，当创始人和核心技术团队全部转移，所谓的「独立运营」还剩下什么？

交易结构的设计给出了答案。这不是一次技术合作，而是科技巨头维护垄断的新方法——收购的不是公司，是竞争的可能性。

三层包装下的真实交易

Groq 声明中反复强调「非独家许可」，但看人员流动就能发现问题。Jonathan Ross 曾在 Google 主导 TPU 芯片项目，2016 年创立 Groq 后带领团队开发出基于 SRAM 的推理芯片架构。这套架构的核心优势是绕开外部高带宽内存（HBM）的供应瓶颈，用片上 SRAM 实现确定性推理，延迟极低。Ross 和他的工程团队掌握的不只是专利文档，而是这套架构的设计思路、工程化能力和未来演进路径。

当这些人全部进入英伟达，Groq 的技术路线还能独立发展吗？一家芯片公司失去了决定技术方向的创始人和核心团队，留下的「独立运营」只是法律意义上的空壳。形式上，Groq 仍然存在，GroqCloud 还在提供服务；实质上，SRAM 推理这条技术路线的发展可能已经终结。

再往深看，英伟达买下的不只是 Groq 这家公司的技术能力，而是推理芯片市场中一条与自己 GPU 架构本质不同的路径。Groq 代表的是不依赖 HBM、用确定性计算对抗英伟达概率性并行的方案。这条路径一旦被证明可行并规模化，就会成为英伟达在推理市场的真正威胁。现在，这个威胁在形式上还存在，在实质上已经被消解。

这引出了更关键的问题：为什么要这样设计交易结构？这个模式有多普遍？监管为什么失效？

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AI Insider 不止于拆解表象，更要回答「为什么」和「意味着什么」。接下来的分析将揭示监管套利的系统性逻辑，以及这对推理芯片市场的真实影响。